去年年初，47岁的王献华来到永丰镇更楼办事处任主任。短短几个月，他彻底改变了所驻村浦叶村的农村面貌，如今，再次走进永丰镇浦叶村，俨然不是当初那个连村“两委”都不能坐在一起开会的村，也不再是建房没有规划的村。在他的指挥和带动下，以康居工程为契机的村庄建设已进入了轨道，村容村貌得到了有效改观。同时，更楼办事处的工作氛围也得到了改善，大家都不惜放弃自己休息时间，保持着高昂的工作热情和激情，积极投身工作。 浦叶村是永丰镇第二大村，因为村“两委”关系紧张导致村庄各方面建设缓慢，该村8年来没有建新房子，这与当下全市范围内的康居工程建设格格不入。针对浦叶村的复杂情况，镇党委、政府多次商讨，去年年初，安排农村工作经验丰富的机关干部王献华驻浦叶村。 “这个村到底有多复杂多特殊，还是要多跟村干部和村民沟通交流，才能做到心里有数。”王献华一头扎进浦叶村，白天与村干部沟通交流，晚上深入群众家中，向群众了解情况，传达上级精神，用自己的耐心细致来打动大家。在这基础上，组织召开了村民代表大会，部署了包括康庄工程在内的多项建设任务。 这其中，让王献华印象深刻的是浦叶村一名村干部的转变历程。由于历史遗留问题，该村干部对许多工作有抵触情绪。一次开会，王献华前后共通知了6次，该村干部也不买账，没有到会场。后来他生病住院，王献华自掏腰包，买了慰问品去医院里探望他，代表镇党委、政府表达对他的关心。人心都是肉长的，此后，村里开会，该村干部再也不会缺席。他说，“是王献华的诚心和毅力打动了我。像他这样能够放下架子，贴近基层，关心群众的领导实在不多。” 采访中，记者看到，王献华的工作日记上记得密密麻麻，翻开其中一页，“浦叶村工作七大项：农业的责任田到组，集体出资搞特色农业；公共服务建设中依托康居工程为契机搞好村里排污工程，并对村重新测量规划；村务公开中的村账公开公示；建设村办公大楼，面向社会公开招标，老区进行道路硬化；计划生育方面制定村规民约；社会福利方面建设面向全村的敬老院，由个人、集体、政府筹资建设等七大项内容。”这些是王献华到了办事处之后的工作目标。他说，“要对浦叶村的工作做全面统筹。我要求村‘两委’及负责建设人员‘三天开次碰头会’，目前只有多开会多沟通才能解决问题。” 在浦叶村的建设中，王献华充当生产队长的角色，热火朝天地干。在办事处的工作中，他又充当着领头雁的角色，“无论头一天工作到多晚，第二天早晨7点半钟之前必须赶到办公室报到。”这是王献华对自己的要求，每天他都第一个出现在办事处。他的“陀螺”精神深深地感染着其他同事，他们切实体会到了王献华这只领头雁带来的工作压力和动力，积极投入工作，努力跟上这个“陀螺”主任的步伐。 “一分耕耘一分收获。农村工作，尽心尽力最重要。”王献华很有信心。谈到在农村工作中碰到的问题，他觉得解决矛盾，找到症结是关键。他说，如今临海各地正发生着翻天覆地的变化，新农村建设，仅仅靠高科技是不够的，还需要有一批心怀农村和关心农民，并致力于农村发展的有志之士。而他自己，正朝着这个方向努力。 |